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关于伊耐净 > 发展规划

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企业发展规划
 
为更好的适应市场变化,正确定位企业奋斗目标,实事求是地规划企业建设和发展前景,充分发挥企业现有资源优势和潜力,不断激励制度创新和管理创新,增强企业凝聚力,鼓舞职工士气,全面推进企业规模发展、快速发展。结合公司当前发展趋势,特制定三年发展规划。
 
 
一、基本情况
我公司通过近几年的发展,目前已发展成为全国规模最大的专业出租公寓连锁加盟基地,现有员工近百人,与十多所学院建设立了长期的信息、技术及人才等方面的合作与交流。
 
二、指导思想
以党的十六届三中、四中、五中全会精神为指导,继续深入贯彻“三个代表”重要思想,坚持以企业发展为主线,以科学管理为重点,以深化改革为动力,以加强党建和思想政治工作为保证,以“做实基础、做精项目、做强企业”为目标,全面提高企业综合实力,努力把公司建设成为行业内一流先进企业。
 
三、总体目标
  根据我县“坚持大上工业,上大工业不动摇”及利用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,大力发展高新技术产业的总体思路及县委县府的指示精神,我公司的总体目标是:
 
1、招贤纳士,提高企业的核心竞争力。
2、以首家出租公寓连锁加盟,对客户提供瓶盖、木盒等全方位的服务,实现立体包装。
3、升级革新。改造传统的连锁酒店,建成自动化多元化的住宿方式项目,开创创新型旅客住宿的先河,提高产品的质量与档次。
4、学习先进的管理理念和方法,全面提升全员素质,建设好具有好“特色的企业文化”。
 
四、工作措施
1、改进生产技术,提高生产效率。我们公司为新兴的服务型企业,企业要想加快发展,出路在哪里,只有依靠科技创新,思维创新,提升科技含量,改进最好体验,才能提升产品的市场竞争力,将服务行业发扬广大。
 
2、进一步做好人才引进工作,提高公司的核心竞争力。科学技术是第一生产力,企业只有坚持引进人才、培养人才、多策并举,才能为企业发展留足后劲,所以我们进一步招贤纳士,高薪聘请专业技术人才,同时做好育人、留人、用人三篇文章,以人文关怀增强企业的向心力和凝聚力,为人才发挥聪明才智创造良好环境。技术部人员要主动出击,进行市场调研,采取“走出去,请进来”的办法,寻求技术上的新突破,努力提升产品档次,争取更大的市场份额,全面提升企业的核心竞争力。
 
3、创建学习型企业,全面推进企业文化建设。
首先大力开展企业文化建设的培训工作。开展生动活泼的各种活动,努力将企业理念、企业精神等系列思想熔铸到员工的日常工作及生产行为中。其次,进一步解放思想,转变观念,把“要我学习”变成“我要学习”,对员工进行专业技能及管理制度等多方面的学习与培训,同时通过外聘专家来公司诊断、咨询,进行系统的学习培训,努力提高中层管理人员及全体员工的综合素质,再次强化执行力,努力使全员的思想觉悟与公司的战略目标保持一致,形成具有“安华”特色的企业文化。
 
4、树立品牌意识,启动公司网站建设和宣传工程
  公司在一定规模后必须宣传自己、推销自己,恰如其分的宣传造势,会给企业发展带来更多的市场、机遇和信息。扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力,扩大市场占领份额。因此,公司将加大自我包装宣传的力度,积极主动地利用各种合适的媒介和载体,特别是加强建设公司自己的宣传网站并与别的网站加强沟通,相与链接,从而达到宣传自己的目的。
 
坚持“顾客至上,质量至上,信誉至上”宗旨,全体员工尽职尽责、扎实工作,我们一定能够再上台阶,再创佳绩,再创新的辉煌!
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